随着电子商务的快速发展，转型电商已经在连锁卖场中达成了共识。年初，苏宁电器总裁金明公布了电商发力计划：在去年苏宁易购完成了59亿元的销售额基础上，今年将计划实现200亿元销售额，挑战300亿元。为此，苏宁成立了易购地区管理公司，与实体门店齐头并进，苏宁易购还在年中为发展电商实现大额融资。

而国美方面则是“三路出击”,在自身电商国美商城的基础上，入股库巴网，同时与当当网进行合作。在国庆长假前，国美实体店的所有会员账号全部接入国美网上商城的数据中心，原先实体门店的线下会员凭借自己的账号，无需注册即可登录国美网上商城购物，并且享受会员优惠。

面对实体门店起家的苏宁、国美在电商的强势出击，京东商城等专业电商开始重视。8月15日，京东商城开始“约战”,苏宁易购“应战”,随后国美也开始加入，电商市场异常热闹。实体门店出身的国美、苏宁都表示了“不惧”的态度：“我们就是从价格战的‘死人堆’里走出来了，根本不怕价格战。”

不过，在“价格战”当中，根据商务部方面的监测显示，几大“参战”企业都出现了抬高价格再降价等价格欺诈行为，电商市场的秩序仍有待完善。

年底的11月11日“双十一”,又成为电商大战的另一个战场。最终，很难称谁胜谁负，但是电商价格战已经表明，电商作为一种商业形态，已经逐渐形成厚势，并且越来越为消费者和商家重视。借助实体门店的资源优势，苏宁、国美等主要家电连锁特别强调了“线上线下统一”的理念，而不单是偏重于线上。